時(shí)間從2019年的疫情開始到現(xiàn)在的2022年的疫情反復(fù)，在繼續(xù)疫情防控的背景下，但是為了滿足顧客需求，也為了讓員工安定自我，更為了在合適的時(shí)間能夠快速進(jìn)入市場(chǎng)。

         不同的制鞋企業(yè)在面對(duì)外界大環(huán)境下應(yīng)對(duì)方式都是不一樣，而我們只能努力從不確定中學(xué)習(xí)改變，調(diào)整好，我們要知道任何一個(gè)環(huán)境都不會(huì)淘汰第一個(gè)尋求變化的人，也不會(huì)淘汰迅速跟隨變化的人，而是會(huì)淘汰那些后知后覺而不動(dòng)的人，更會(huì)淘汰那些毫未察覺變化的人 疫情的反反反復(fù)一定會(huì)給國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來一定的影響，也會(huì)給我們鞋底機(jī)企業(yè)造成很大的影響，

     所以我們?cè)谶@個(gè)疫情的當(dāng)下我們只能把能做的先做了，能想到的先想，在瞬息萬變的不確定市場(chǎng)環(huán)境下，鞋底機(jī)企業(yè)只有持續(xù)變革、市場(chǎng)洞察和文化創(chuàng)新等所表現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)意志力保持積極、歸零、開放、確信的心態(tài)，提升內(nèi)定力，以共生和協(xié)同文化，創(chuàng)造屬于自己的增長(zhǎng)方式