以期在下一輪的經(jīng)濟熱潮中占領(lǐng)先機。第三，智能化?；旧闲瑱C企業(yè)家都希望自己的鞋機設(shè)備能夠一機多能，適應(yīng)不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實現(xiàn)智能化。例如在前幫機、中后幫機、壓底機上的智能化趨勢已經(jīng)越來越明顯。鞋底機

一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發(fā)料須專人管理，以免出錯；3、進料時須有質(zhì)檢人員在場，檢驗品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領(lǐng)料須由專人負責，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應(yīng)輔導員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費?！碍h(huán)保、節(jié)能、高效、安全”基本上是鞋機業(yè)永恒的話。

更功利的動機是，

機器上設(shè)置了自動監(jiān)控裝置，一旦織造過程中出現(xiàn)斷線狀況，就自動停機。更神奇的是，還能實現(xiàn)紗線用量的精密控制。比如織一雙鞋面需要100米的線，機器會將誤差控制在20厘米之內(nèi)。通過精密控制，一體成型鞋面機幾乎實現(xiàn)了原材料的“零浪費”。

鞋底機

可檢查一會兒我自己之前和當下所賦予的合作水準是否真正匹配和幸福了顧客的需求量，以及在這基礎(chǔ)上怎樣更加增強鞋機合作的競爭力。

相對于國內(nèi)鞋機生產(chǎn)方一些著名廠家，制鞋機械工業(yè)為中國制鞋產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持東莞有著“世界鞋業(yè)總部基地”廣告牌，似乎還在激勵著這個行業(yè)的斗志。當大量鞋企轉(zhuǎn)移或倒閉時，始終還是會有企業(yè)在大浪淘沙中留下來成為佼佼者。面對困難轉(zhuǎn)型升級便顯得尤為重要，制鞋機械工業(yè)是中國制鞋工業(yè)發(fā)展的堅強后盾，經(jīng)過近20年的仿制、消化、吸收，我國皮革機械制鞋機械業(yè)根據(jù)中國國情，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，進行開發(fā)及設(shè)計，制造出更多品類的制鞋設(shè)備，制造水平有所提高。鞋底機

在創(chuàng)造鞋機上、品質(zhì)需要上面均嚴格處理，正因為這樣創(chuàng)造出的鞋機在價錢上會增加一些品牌收益上去，利潤相對較高，但品質(zhì)有確保。