近兩年以來，我們鞋機企業(yè)可謂是“歷經磨難”，遭遇了原材料價格和勞動用工成本上漲等因素使制鞋的成本一路上揚，再加上疫情的影響，外部環(huán)境對于我國的鞋機行業(yè)出口出造成很大的影響。 在面對這些來自整個環(huán)境所帶來的困難和挑戰(zhàn)，我們一定要調整好正確的心態(tài)，環(huán)境通常是我們控制不了的，有機會控制的是自己的心態(tài)，心

現在的數字貨時代在快速迭代發(fā)展中，數字化轉型也是企業(yè)發(fā)展的要求，通過數字化我們可以很真實的反映出主品的每一個制作流程，每一步都有跡可尋，有效的屏蔽人為因素的干擾，提高工作效益和產品質量。 我們現在的很多企業(yè)是沒有能力做到數字化轉型，因為數字化轉型需要的各類專業(yè)人才，不止是IT基礎建設類的，還有流程

我們一直都知道新冠疫情還在持續(xù)，很多國家依舊動蕩，可以說現在的我們處在世界百年變局的風口潮頭。 我們也知道堅持的道路一直就不容易，在研發(fā)的道路上會碰到很多阻礙和機會。但是我們也公發(fā)現很多問題都是全新的，是我們企業(yè)需要去解決的問題，特別是人工智能和數字技術帶來的顛覆，更讓所有人都站在同一起跑線。在轉型

制鞋機械產業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與快速反應機制的建立，將成為保持制鞋機械產業(yè)鏈領先優(yōu)勢的兩個重要因素。 鞋機行業(yè)在不遠的未來，可以說每一個企業(yè)的各個產業(yè)部門之間基于一定的技術聯系，并根據一定的行業(yè)新標準，借助于行業(yè)中的市場競爭，以產業(yè)合作作為實現企業(yè)的發(fā)展。 為此制鞋機械企業(yè)管理者，要學會把有效資源整

東莞這個小城市可以說現在云集了各類優(yōu)秀的制鞋機械企業(yè)，有這樣一家小企業(yè)，站在東莞或許它并不是特別起眼，但它卻用執(zhí)著制鞋這條路，企業(yè)的合伙人偶然的機會卻建立了自己的品牌，循著這個品牌這條路，它努力的前行，用創(chuàng)新譜寫制鞋機械的輝煌，企圖走向打造品牌的巔峰， 但是想要立足現在快速發(fā)展的市場的，羅總

今天是我們中國共產堂的百年華誕之際，中國共產黨的百年征程，鞋機企業(yè)共同的努力奮斗和持續(xù)創(chuàng)造，能與這個偉大的時代同行，是我們每一個人最大的榮幸， 雖然我們鞋機行業(yè)的發(fā)展就我們眼前的狀況很困難，現在的發(fā)展環(huán)境有著太多的不確定性，我們處于的這個環(huán)境讓我們很多從企業(yè)看不透，后面都還會有更多的動蕩，但是我們只

最近疫情的再一次反彈，使得我們東莞的很多行業(yè)都受到了很大的影響，那在這個不確定的環(huán)境中，我們鞋機企業(yè)的出路在哪里？我們如何才能堅持下去？ 我們要知道企業(yè)的發(fā)展都是圍繞顧客的價值不斷地去檢查與改進才能提高顧客價值和企業(yè)的效益。 那么我們什么去理解顧客的價值呢？我們也可以換位來進行思考如果我們是顧客首先

現在的鞋機行業(yè)可以說客戶的需求已被過度滿足了，那在沒有客戶來源時，我們鞋機企業(yè)應該如何才能真正的去理解客戶的需求？ 對于大多數的行業(yè)來說，客戶的期望對于企業(yè)所提出的要求都會做出積極的響應，而且不管

不管是在我們制鞋機械過去發(fā)展的這幾十年里，還是在其它發(fā)展的過程中，我們所熟悉的很多的事物一直都在不停的顛覆。 這些不斷的變化要以說讓我們現在的很多企業(yè)產生的很大的不安性，那我們就現在的發(fā)展環(huán)境而言我們如何持續(xù)發(fā)展？ 我們要迎接未來，迎接2021里更加多的未知的變化，而我們制鞋企業(yè)最重要的是有沒有對

金磊鞋機從開始到現在，在經過了幾年的經營，現在已經是鞋機市場佼佼者了，也成為了很多鞋機企業(yè)一直模仿的標桿，那它的品牌魅力主要體現在那些方面？ 金磊鞋機一直都是以以顧客為中心，而不是以行業(yè)中競爭對手為企