我們大家都知道我們現(xiàn)在所處的時(shí)代存在著很多的不確定因素，可以說(shuō)現(xiàn)在的數(shù)字化時(shí)代，誰(shuí)也不再是你的竟?fàn)帉?duì)手，而是你能和誰(shuí)進(jìn)行合作，協(xié)同發(fā)展，讓不確定性成為常態(tài)，要努力調(diào)整認(rèn)知，才能符合發(fā)展規(guī)律才能適應(yīng)環(huán)境

誠(chéng)然，縱觀疫情下的整個(gè)鞋機(jī)行業(yè)市場(chǎng)，在經(jīng)歷了種種波折的鞋機(jī)企業(yè)如今已經(jīng)進(jìn)入到了規(guī)?；母?jìng)爭(zhēng)階段，有些鞋機(jī)企業(yè)可以憑借著雄厚的資本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、暢通的渠道和精細(xì)的管理等特別優(yōu)勢(shì)，來(lái)?yè)屨剂舜罅康氖袌?chǎng)份額，

在金磊鞋機(jī)羅總的眼里，品牌理需要經(jīng)得歷史沉淀的，他知道做品牌其實(shí)就好像養(yǎng)一個(gè)小孩子一樣，一要要有耐心，要經(jīng)得起誘要經(jīng)得起誘惑，抗得起壓力。 金磊鞋機(jī)的羅總一直在機(jī)械廠做鞋機(jī)，從學(xué)徒到工廠經(jīng)理，他不僅學(xué)

新冠疫情在全球性的爆發(fā)，讓鞋機(jī)市場(chǎng)本就前景不明朗的情況下，整個(gè)行業(yè)面臨著前所未有的重大考驗(yàn)。 雖然現(xiàn)在我們中國(guó)的疫情逐步得到控制，民眾的生活回歸常態(tài)，消費(fèi)市場(chǎng)也已實(shí)現(xiàn)快速

在現(xiàn)在這個(gè)混亂的鞋機(jī)市場(chǎng)中，什么樣的鞋機(jī)產(chǎn)品才能稱得上好的產(chǎn)品？ 一家好的鞋機(jī)廠家只有以消費(fèi)者為中心，一切以客戶的需求為中心，想客戶所想，懂客戶所需，這樣生產(chǎn)出來(lái)的鞋機(jī)產(chǎn)品才能是好的產(chǎn)品。 而且廣東有

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們都感受到很多變化，整個(gè)制鞋行業(yè)全面進(jìn)行到了寒冬季節(jié)，這次的疫情對(duì)于我們每一個(gè)人都是巨大的考驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)也是同樣的，在經(jīng)濟(jì)上，企業(yè)沒(méi)有辦法再沿用過(guò)去的模式發(fā)展下去，就好像陳老師書(shū)

雖然目前我國(guó)的鞋機(jī)等制鞋機(jī)械的質(zhì)量已經(jīng)在全球的鞋機(jī)行業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展，在疫情爆發(fā)前可以說(shuō)鞋機(jī)的出口將有相當(dāng)大的發(fā)展空間。 很多的制鞋機(jī)械企業(yè)都非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)，不斷與其他企業(yè)進(jìn)行交流、溝通，使用新材

做好鞋機(jī),就是要堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)的初心,金磊堅(jiān)持做好一臺(tái)臺(tái)鞋機(jī),,以科技創(chuàng)新這目標(biāo),不斷的升級(jí)變革,努力把鞋機(jī)產(chǎn)品做大做強(qiáng). 東莞金磊鞋機(jī)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的專業(yè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)各種可

在全球的疫情危機(jī)下，鞋機(jī)企業(yè)如何自保？這個(gè)是一個(gè)很大的難題，企業(yè)想要自保，首先企業(yè)要明白客戶需要什么，如何以客戶為中心，以價(jià)值為導(dǎo)向，真正為創(chuàng)造客戶價(jià)值而且努力。 任何一家企業(yè)想要很好的生存下去，那這

在智能化浪潮的推動(dòng)下，全球的制鞋行業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)制鞋方式發(fā)展向智能方式，這個(gè)可以說(shuō)是制鞋行業(yè)的巨大的轉(zhuǎn)變，金磊鞋機(jī)的的智能化生產(chǎn)，可以說(shuō)帶給了制鞋企業(yè)不一樣的精益化生產(chǎn)。 受制鞋大環(huán)境的影響，制鞋企